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与前两家品牌不一样的是，蔚芽儿童剧本杀既有线下门店，店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验，产销一体化。店长廖恪提到，蔚芽的初创团队有近十年的教育经验，开始做儿童英语教材，2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”，主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌，剧本杀复盘解析创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间，团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺，于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的，而是根据品牌的历史变迁做出来的，这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本，既有改编也有原创，保持着每个月上新一两套的频率。儿童剧本的创作并不容易，受限于时长与受众，儿童剧本的字数要比成人剧本少得多，但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言，暴力、谋杀、情爱是不能出现的，还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”；另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点，这也相当考验创作者的功力。
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似乎儿童剧本杀并没有我们想象中那么“低门槛”，那它还是一个机会吗？经过一系列的搜索、筛选、咨询，「深响」大致总结出了目前普通人入局儿童剧本杀的三种方式，各有优势与难点。一是自主创业，需要自己选址、装修、找本、积累客源，自负盈亏。不考虑剧本来源，蔚芽儿童剧本杀线下门店的运营情况可以作为一个参考，门店位于北京东四环百子湾附近，剧本杀复盘解析上下两层楼，总面积在300平米左右，前期的选址、装修、设备（教具），冷启动成本大概在三十万左右，廖恪透露，店铺经营了四五个月便实现回本。再来详细看每月的营收与支出：剧本不同，定价也不同，每人玩一场剧本的价格在200元到400元不等，在没有疫情的情况下，平均每天开三到四场，月收入在10万到20万元之间。而每个月的固定支出包括房租、人员工资、剧本版权登记费用，大概在五六万左右。整体算下来，每月的盈利达到了廖恪的期待值，“用心做、有回报，知足常乐”。
剧本杀，是一个以推理为核心，加以还原、演绎的游戏模式。玩家扮演成剧本中的角色，交流故事、搜集线索，挖掘出一个个故事背后的真相。剧本杀在中国的兴起，要从 2016 年在芒果 TV 播出的《明星大侦探》说起。这档以 " 剧本杀 " 为主要形式的综艺节目一经播出，便激发了大众对于 " 剧本杀 " 的兴趣——从线上 APP剧本杀复盘解析，到线下剧本杀主题桌游店，剧本杀发展至今已经成为 95 后消费群体热衷的娱乐活动之一。小天是剧本杀的忠实玩家，在她看来，社交性和沉浸扮演性是剧本杀的亮点。" 通过剧本杀，我认识了很多新朋友，也多了很多和朋友的共同回忆。并且每当我推出‘凶手’，或是靠自己推理出了完整的故事，我都会非常有成就感，那种感受有时甚至会持续好几天。" 除此之外，剧本杀的易学性、交流性、游戏性等特性都使得它自进入市场就保持着蓬勃的发展趋势。据《2021 实体剧本杀消费洞察报告》显示，2021 年国内剧本杀市场规模将超过 150 亿元，消费者规模或达 941 万。随着市场规模不断扩大，剧本杀的产业链也在不断完善。一个剧本从创作成型到展会售卖，再到剧本杀店内体验服务，一环接一环，成本累加后有的剧本甚至能达到 " 身价 " 上万。
